Établir un budget annuel peut sembler simple : on liste les revenus, on prévoit les dépenses… Mais dans la réalité, les écarts entre prévision et réalité sont fréquents, et peuvent mettre votre trésorerie sous pression. La Team A2N vous explique les erreurs les plus fréquentes et comment les anticiper.

1⃣ Sous-estimer les charges réelles

Une erreur classique est de prévoir des dépenses trop faibles. Cela peut concerner :

• Charges fixes : loyers, abonnements logiciels, assurances. Même si elles semblent stables, certaines augmentations peuvent survenir.

• Charges variables : consommables, prestations externes, maintenance. Elles varient souvent plus que prévu.

• Dépenses imprévues : litiges, pannes, retards fournisseurs, pénalités ou frais bancaires.

Astuce A2N : consultez vos dépenses réelles des 2-3 dernières années pour établir des moyennes réalistes, et ajoutez une marge de sécurité de 5 à 10 %.

2⃣ Surestimer les revenus

Beaucoup d’entreprises anticipent un chiffre d’affaires trop optimiste, ce qui peut créer de faux espoirs :

• Les clients peuvent payer en retard ou annuler des commandes.

• Certains projets peuvent être reportés ou ne pas se concrétiser.

• La conjoncture économique peut affecter vos ventes.

Astuce A2N : basez vos prévisions sur vos ventes passées et contrats confirmés, et prévoyez toujours un scénario pessimiste pour sécuriser la trésorerie.

3⃣ Ne pas suivre régulièrement le budget

Établir un budget et l’oublier, c’est le laisser devenir un simple document administratif. Résultat :

• Dépassements non détectés

• Impossibilité d’ajuster les prévisions en cours d’année

• Stress financier inutile et décisions prises dans l’urgence

Astuce A2N : mettez en place un tableau de suivi mensuel. Comparez vos dépenses et vos recettes réelles avec vos prévisions et identifiez les écarts. Un petit écart détecté tôt est beaucoup plus facile à corriger.

4⃣ Oublier les investissements et provisions

Un budget n’est pas seulement un calcul de charges et revenus courants. Il doit anticiper les besoins exceptionnels :

• Remplacement de matériel ou d’équipements obsolètes

• Dépenses pour formation ou recrutement

• Provisions pour litiges, impayés ou dépréciations d’actifs

Astuce A2N : intégrez tous les investissements prévus ou probables, même minimes, et créez des provisions pour imprévus. Cela évite les mauvaises surprises et protège votre trésorerie.

5⃣ Ne pas impliquer son équipe

Le budget est un outil stratégique, pas seulement comptable. Beaucoup d’entreprises le préparent seules, ce qui limite sa fiabilité et son adhésion :

• Les responsables opérationnels ont souvent une meilleure vision des besoins réels et des coûts à venir.

• Impliquer votre équipe permet de valider vos hypothèses et de détecter les oublis ou erreurs.

Astuce A2N : organisez un atelier budgétaire avec vos responsables pour vérifier chaque poste et ajuster vos prévisions avant validation.

En résumé

Un budget bien préparé et suivi est votre meilleur allié pour piloter votre entreprise. Il vous aide à anticiper les problèmes, à prendre des décisions éclairées et à garder votre trésorerie sous contrôle. Avec un peu de méthode, vous pouvez transformer le budget annuel de corvée administrative en véritable outil stratégique.

La trésorerie, c’est un peu le pouls de votre entreprise : quand elle va bien, tout roule !
Mais dès qu’elle faiblit… attention au malaise financier.
Souvent confondue avec le chiffre d’affaires ou le bénéfice, la trésorerie mérite pourtant toute votre attention.
Alors, comment bien la comprendre, la suivre et surtout l’optimiser ? La Team A2N vous explique tout, simplement

Qu’est-ce que la trésorerie d’entreprise ?

La trésorerie, c’est l’argent disponible à un instant T : ce que vous avez sur vos comptes bancaires, en caisse, ou immédiatement mobilisable.
En résumé : c’est votre niveau de liquidité.

Elle représente la différence entre :

• Votre actif disponible (banque, caisse, placements à court terme)

• Et vos dettes à court terme (fournisseurs, charges sociales, emprunts à rembourser rapidement)

Une trésorerie positive = marge de manœuvre
Une trésorerie négative = besoin urgent de financement

Pourquoi la trésorerie est-elle si importante ?

Parce qu’elle garantit la stabilité et la survie de votre entreprise !
Même une activité rentable peut rencontrer des difficultés si la trésorerie n’est pas bien gérée.

Une bonne gestion de trésorerie permet de :

• Payer ses fournisseurs et salariés sans stress

• Financer de nouveaux projets

• Anticiper les périodes creuses

• Négocier sereinement avec les banques ou partenaires

En clair : la trésorerie, c’est votre capacité à respirer financièrement.

Les principaux outils pour la gérer

Pour garder la main sur votre trésorerie, voici les indispensables

1. Le plan de trésorerie prévisionnel
   → Il vous permet de prévoir vos encaissements et décaissements sur les prochains mois.
   Objectif : anticiper les pics et creux de trésorerie.

2. Le tableau de suivi mensuel
   → Il compare le prévisionnel et le réel.
   Vous repérez vite les décalages (factures en retard, dépenses imprévues, etc.).

3. Le rapprochement bancaire
   → Vérifiez régulièrement que vos écritures comptables correspondent bien à vos relevés de banque.
   Simple, mais crucial !

⚙ Les leviers pour optimiser votre trésorerie

Parce qu’avoir une trésorerie saine, ce n’est pas qu’une question de chiffre d’affaires

• Relancez vos clients sans tarder : les retards de paiement sont l’ennemi n°1.

• Négociez les délais fournisseurs : payez plus tard sans abuser, bien sûr !

• Évitez les stocks dormants : un stock, c’est de l’argent immobilisé.

• Anticipez vos charges fixes : loyer, salaires, impôts… planifiez-les.

• Pensez au financement court terme : découvert autorisé, affacturage, prêt relais… utiles en cas de tension ponctuelle.

Le conseil A2N

Ne gérez pas votre trésorerie « à l’instinct ».
Un suivi régulier, clair et actualisé vous permet d’agir avant qu’il ne soit trop tard.
Et surtout, entourez-vous : votre expert-comptable A2N peut vous aider à bâtir des outils de pilotage simples, efficaces, et adaptés à votre activité.

Une erreur dans votre déclaration ? Un redressement qui tombe sur votre entreprise ?  

Pas de panique ! Les litiges fiscaux, ça arrive, même aux entreprises les plus rigoureuses. Ce qui compte, c’est de savoir comment réagir calmement, méthodiquement et dans les règles. La Team A2N vous explique les bons réflexes à adopter pour éviter que la situation ne s’envenime.

Qu’est-ce qu’un litige fiscal ?

Un litige fiscal, c’est simplement un désaccord entre votre entreprise et l’administration fiscale sur une déclaration, un paiement ou un montant dû.
Il peut concerner :

• Une erreur dans la déclaration de TVA ou d’impôt sur les sociétés

• Une interprétation différente d’une règle fiscale

• Un contrôle fiscal aléatoire ou ciblé

Bon à savoir : Tous les litiges ne signifient pas fraude. Parfois, c’est juste un problème d’interprétation ou de justificatifs manquants.

Les étapes clés pour gérer un litige fiscal

Étape 1 – Identifier la cause du litige

• Relisez attentivement la notification que vous avez reçue.

• Vérifiez vos déclarations et vos justificatifs comptables.

• Astuce : notez immédiatement les délais de réponse pour ne rien rater.

Étape 2 – Communiquer avec l’administration fiscale

• Contactez le service mentionné dans l’avis pour clarifier la situation.

• Posez vos questions, demandez des précisions, et gardez une trace écrite de tous vos échanges (mails, appels…).

• Restez toujours courtois et factuel, même si la situation peut être stressante.

Étape 3 – Rédiger une réponse argumentée

• Joignez toutes les preuves nécessaires : pièces comptables, échanges, justificatifs.

• Faites relire votre réponse par votre expert-comptable pour éviter toute erreur.

Étape 4 – Recours hiérarchique ou juridictionnel

• Si le désaccord persiste, vous pouvez saisir :

  - Le supérieur hiérarchique du service fiscal

  - La commission départementale

  - Le médiateur fiscal

Bon à savoir : la saisine du médiateur peut parfois suspendre les délais de recours.

Les bonnes pratiques pour éviter les litiges

• Tenez une comptabilité rigoureuse et à jour.

• Archivez vos justificatifs et documents fiscaux de façon claire.

• Anticipez les contrôles et préparez vos réponses à l’avance.

• Faites-vous accompagner régulièrement par votre expert-comptable.

• ⚠ Attention : les erreurs répétées peuvent déclencher un contrôle plus approfondi.

Et si le litige se transforme en contentieux ?

Dans certains cas, le litige peut nécessiter un recours plus formel :

• Recours gracieux auprès de l’administration fiscale

• Tribunal administratif

• Délais à respecter : généralement 2 mois pour contester officiellement

Bon à savoir : À ce stade, l’accompagnement par un expert-comptable ou un avocat fiscaliste devient presque indispensable pour sécuriser votre position.

Restez serein, A2N vous accompagne

Gérer un litige fiscal, c’est avant tout garder la tête froide et s’appuyer sur les bons conseils.
Avec méthode, dialogue et rigueur, la plupart des situations trouvent une issue favorable.
Et si vous ne voulez pas affronter ça seul, la Team A2N est là pour vous épauler à chaque étape, avec des conseils clairs, personnalisés et surtout efficaces.